Lorsque l’IA rencontrera les logiciels de bureautique, quel genre d’étincelles d’efficacité entreront en collision ? Récemment, un choc de sagesse autour de la « productivité des ordinateurs de bureau » a eu lieu à Changchun Renmin Pharmaceutical. Il s’agit d’une pratique courante permettant aux entreprises de forger le futur échelon des talents numériques. L'objectif de ce concours est de tester et d'améliorer de manière globale les capacités de bureau numérique des employés, et de promouvoir l'intégration profonde des outils d'IA et du travail quotidien. Après une concurrence en ligne acharnée, un groupe de « maîtres de l’efficacité bureautique » aux performances exceptionnelles s’est démarqué.
Favorisez l’apprentissage avec la compétition et tous les employés adoptent la nouvelle productivité de l’IA.
Ce concours répond avec précision aux exigences de « perfectionnement des compétences professionnelles » du plan annuel et intègre de manière innovante les capacités d'application de l'IA dans le système d'évaluation. Grâce au modèle « passer des examens par concours et promouvoir l'apprentissage par examen », trois avancées ont été réalisées :
Premièrement, « l’innovation dans les méthodes d’évaluation ». Le concours met en place des scénarios commerciaux réels et oblige les participants à utiliser des outils d'IA pour effectuer une analyse de données, une rédaction intelligente de documents, etc., afin de parvenir à une évaluation quantifiable des compétences professionnelles.
Le deuxième est « l’innovation du modèle de formation ». L'événement a poursuivi le mécanisme de « transmission de l'aide », et les lauréats précédents ont formé un groupe de mentors pour mener une formation ciblée afin de réaliser un héritage efficace des connaissances et des compétences.
Le troisième est « l'innovation du mécanisme de sélection ». Le concours a ouvert un nouveau canal pour la découverte et la sélection de talents numériques, et un certain nombre d'employés exceptionnels ont été inclus dans le vivier de talents numériques de l'entreprise.
Un groupe de héros réunis pour assister à la naissance de « l’Étoile de l’Efficacité »
Après une évaluation juste, équitable et ouverte, un total de premier, deuxième et troisième prix et récompenses d'encouragement ont été sélectionnés dans ce concours.
Premier prix : Liu Shuang, Département de gestion financière
Grâce à sa connaissance approfondie des données et à son utilisation précise des outils d’IA, elle a pris les devants et démontré la nouvelle culture numérique du personnel financier.
Deuxième prix : Huo Wenkai, département de technologie de production, Liu Lixin, département d'achats
Ils se basent sur la situation réelle de leur poste et utilisent les données et l'intelligence pour optimiser les processus. Ils constituent un modèle alliant technologie et business.
Troisième prix : Cui Hongyan, Centre R&D, Song Liwei, Bureau, Xu Guozhen, Département de gestion financière
Ils visent l'excellence dans leurs domaines respectifs et ont conquis les juges grâce à une documentation professionnelle, une analyse méticuleuse et une présentation magnifique.
Prix d'encouragement : Liu Yang, Zhu Yuqing, Xi Dan, Zhang Ling, Wang Shuai, Zhang Dongyan, Su Yingnan, Zhou Chunmei et d'autres collègues.
Leur participation active et leurs performances exceptionnelles méritent également des applaudissements chaleureux de tous !
Promouvez l’apprentissage avec la compétition et tous les employés adoptent la nouvelle productivité de l’IA
Lors de la cérémonie de remise des prix qui a suivi, la direction de l'entreprise a remis des certificats honorifiques et des prix exquis aux employés lauréats. L'ambiance sur les lieux était chaleureuse. Il s’agissait non seulement d’une affirmation des capacités personnelles, mais aussi d’une autre mobilisation générale de tous les salariés de l’entreprise pour améliorer leurs compétences numériques.
Entraînement d'après-match : construire un nouveau système d'amélioration des capacités
La fin de la compétition n'est pas la fin, mais un nouveau point de départ pour l'amélioration des capacités. Après le concours, le département des ressources humaines a immédiatement organisé une formation spéciale et conçu un cours de perfectionnement systématique basé sur les lacunes de capacités révélées lors du concours.
Précision du programme : sur la base de l'analyse des mégadonnées de la concurrence, des cours de base tels que "Combat réel des applications bureautiques d'IA" et "Réflexion et visualisation des données" sont proposés pour les points faibles des employés, tels que l'ingénierie des mots d'invite de l'IA, la visualisation des données et la composition intelligente.
Spécialisation des enseignants : inviter des experts externes à partager des expériences réussies et des compétences pratiques.
La combinaison « compétition + formation » est une mesure importante pour que l'entreprise mette en œuvre la stratégie de « sélection, formation, utilisation et rétention » des talents. Grâce à ce modèle, non seulement les talents peuvent être découverts, mais les talents peuvent également être continuellement valorisés.
La fin est le début d’une plus grande efficacité
Même si la concurrence a pris fin, la quête de « demander de la productivité depuis le bureau » est sans fin. Le succès de ce concours a suscité l’enthousiasme de tout le personnel pour apprendre l’IA et améliorer ses compétences. À l'avenir, l'entreprise continuera à construire davantage de plates-formes d'apprentissage et d'affichage, à aider chaque employé à améliorer sa compétitivité de base et à promouvoir conjointement le processus de numérisation des entreprises !
Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.