Le 21 novembre 2025, la conférence annuelle de travail marketing 2026 de la division Sinopharm Boutique du groupe pharmaceutique populaire de Changchun, sur le thème « Se concentrer sur les produits et se concentrer sur les canaux », s'est tenue à Nanjing, l'ancienne capitale. L'objectif de cette réunion est de résumer l'expérience de travail en 2025 et de déployer pleinement la stratégie marketing et les priorités de travail pour la nouvelle année.
Le directeur général du département commercial, le responsable des régions Nord et Sud, le responsable du département marketing et le responsable de toutes les provinces et régions du pays ont participé à la réunion et mené des discussions approfondies sur les deux questions fondamentales que sont l'orientation produit et l'approfondissement des canaux.
Le plan pour le début: le directeur général de la division fixe l'orientation du travail en 2026
Au début de la réunion, M. Zhou, directeur général de la division boutique Sinopharm du groupe pharmaceutique populaire de Changchun, a passé en revue les résultats et les lacunes du travail en 2025, a élaboré en détail le plan stratégique pour 2026, a analysé de manière exhaustive l'environnement de marché actuel auquel la division est confrontée et a clarifié les idées de travail et les objectifs de croissance pour la nouvelle année. Dans le même temps, il a été souligné que 2026 sera une année critique pour la division boutique de Sinopharm. pour réaliser un développement rapide, et tous les employés sont tenus de ne ménager aucun effort pour atteindre leurs objectifs.
Déploiement régional : Disposition tactique des régions Nord-Sud
M. Cui, directeur de la région de la Chine du Nord de la division Boutique de Sinopharm, et M. Liu, directeur de la région de la Chine du Sud, ont respectivement élaboré les plans de travail 2026 de leurs régions respectives. En termes de construction de canaux, les régions du Nord et du Sud promouvront conjointement la stratégie tactique consistant à « construire un modèle, promouvoir l'investissement et maîtriser la gestion », et promouvoir le développement coordonné du marché national en construisant un marché modèle régional. Cette combinaison de style de jeu de pointe et de surface reflète la réflexion systématique de la division boutique de Sinopharm dans la construction de canaux.
Autonomisation académique : le service marketing construit un système de soutien complet
M. Liu du département marketing de la division Boutique de Sinopharm a présenté le plan d'activités académiques et le plan d'autonomisation du marché pour 2026 lors de la réunion. Au cours de la nouvelle année, le département marketing lancera une série d'activités marketing et de programmes de formation très ciblés pour non seulement renforcer l'influence de la marque, mais également accorder plus d'attention à la fourniture d'outils et de méthodes marketing pratiques permettant à l'équipe marketing de stimuler la croissance des ventes grâce à la promotion académique.
Focus produit : mise en œuvre de la planification stratégique des produits de base
Au cours de la séance de discussion sur la planification et l'atterrissage des produits, tous les participants ont eu des discussions approfondies et ont formulé un itinéraire clair de promotion des canaux et un plan d'allocation des ressources pour les variétés clés afin d'assurer une connexion transparente entre la planification stratégique et la mise en œuvre. L'unité commerciale mettra en œuvre sans relâche la stratégie de « se concentrer sur les produits et se concentrer sur les canaux », continuera à approfondir les domaines d'activité existants, à explorer activement les marchés émergents et à rassembler ses forces en renforçant le travail d'équipe pour former un modèle de développement sain.
Signature de la mission : Ordre militaire émis dans les régions du Nord et du Sud
Le point culminant de la réunion a été une cérémonie solennelle de signature des tâches. Sous le témoignage de M. Zhou, directeur général de la division, les chefs de chaque province et région ont signé le cahier des tâches marketing 2026. Ce lien n'est pas seulement une annonce formelle des objectifs de travail de la nouvelle année, mais aussi une manifestation de la détermination de tous les membres à aller de pair et à créer de l'éclat ensemble. Les chefs de provinces et de régions se sont déclarés les uns après les autres : "Signer un contrat est un engagement, mais aussi une responsabilité. Nous nous concentrerons étroitement sur l'orientation stratégique consistant à "se concentrer sur les produits et les canaux" pour assurer la réalisation des objectifs de 2026. "
Avec l'achèvement de la cérémonie de signature, le tambour marketing de la division Sinopharm Boutique du groupe pharmaceutique populaire de Changchun en 2026 a officiellement sonné. La tenue réussie de cette réunion de travail marketing marque que la division boutique Sinopharm du groupe pharmaceutique populaire de Changchun a pleinement entamé un nouveau voyage en 2026. Tout le personnel prendra l'esprit de la réunion comme guide, se concentrera sur ses efforts, fera de son mieux et écrira une nouvelle gloire sur la route du développement de la division boutique de Sinopharm.